Eliminér konflikter, der blokerer for væksten
Er uenigheder i partnerkredsen blevet til uproduktive konflikter?
Professionel mediation løser konflikten effektivt og styrker samarbejdet om at nå virksomhedens ambitiøse vækstmål.
Mediation gør uenigheder til vækstboostere
Uenigheder er et vilkår, når kompetente, ambitiøse partnere arbejder mod et fælles mål.
Men uenighederne behøver ikke føre til konflikter og magtkampe.
Tværtimod ligger der et stort vækstpotentiale i jeres forskelligheder, når I håndterer dem professionelt med hjælp fra en upartisk mediator.
Løs konflikten effektivt med en mediator
Som neutral mediator giver BIRGITTE GREVE jer redskaberne til at identificere problemet, drøfte individuelle interesser og finde en løsning, hvor alle parter er vindere.
Uanset hvor fastlåst konflikten er, kan konstruktiv mediation få jer effektivt videre, så I kan fokusere på det, I er bedst til, og vækste virksomheden som et stærkt team.
Vi arbejder med konfliktløsning ud fra mediationstilgangen, da al erfaring viser, at konfliktløsning ad den vej skaber de mest holdbare og konstruktive resultater.
Vi baserer konflikthåndteringen på anerkendte, forskningsbaserede metoder og lægger vægt på at skabe et fortroligt, neutralt rum, hvor alle parter bliver hørt.
Sæt pris på din konflikt
Konflikttrappen
Typiske resultater af et mediationsforløb:
I finder holdbare løsninger på konflikter
I skaber konsensus i partnerkredsen uden magtkampe
I er enige om vejen til målet
I styrker samarbejdet om vækst i virksomheden
I frigiver tid til at fokusere på det, I er bedst til
I har effektive værktøjer til at løse uenigheder, før de udvikler sig til konflikter.
Mediation er den rigtige løsning, når:
I har svært ved at skabe konsensus om målet, og hvordan I når det
Konflikter eller magtkampe hæmmer det produktive samarbejde i partnerkredsen
Konflikter mellem partnerne påvirker arbejdsmiljøet negativt
I vil stå stærkt i konkurrencen om de bedste medarbejdere
Konflikter truer med at opløse partnerskabet.
Hvad er professionel mediation?
Professionel mediation er en hurtig, effektiv og evidensbaseret metode til at løse konflikter.
Mediationstilgangen bygger på dialog og gensidig respekt for hinandens forskelligheder. Med en neutral mediator styres dialogen, så alle parter bliver hørt.
I mediation ligger beslutningskompetencen hos parterne selv. Det vil sige, at I som parter i konflikten selv finder frem til en løsning. Som mediatorer hjælper vi med at forhandle en gennemarbejdet aftale på plads, som alle parter er enige om.
Parallelprocessen
Med afsæt i Parallelprocessens syv faser skaber vi konfliktløsninger, hvor alle involverede parter er vindere:
-
Alle parter i konflikten deltager i et forberedende møde online eller hos jer. Her sætter vi rammen for mediationen, og alle parter indvilliger i at gå videre med mediationsforløbet.
-
Parterne fremlægger frit deres individuelle perspektiv på konflikten.
-
Mediator spørger ind til konflikthistorierne, og parterne uddyber deres væsentligste behov, bekymringer og interesser.
-
Mediator faciliterer en brainstormproces, hvor parterne foreslår mulige løsninger.
-
Vi gennemgår mulighederne fra brainstormen og vurderer, hvor der er fællesnævnere, som I kan arbejde videre med.
-
I afslutter mediationen med at blive enige om en klar, skriftlig handleplan for, hvordan I kommer videre efter konflikten.
-
Nu skal I implementere den handleplan, I er blevet enige om. Mediator følger op og rådgiver efter behov.
Eksamineret og certificeret ledelsescoach og mediator
Birgitte Greve
Birgitte Greve er founder, direktør og faglig ansvarlig i BIRGITTE GREVE.
Birgitte er ICF-godkendt, eksamineret ledelsescoach fra Expand og eksamineret og certificeret mediator fra Mediationshuset ReCome.
Birgitte har +20 års erfaring med ledelse og strategi på leder-, direktør-, og equitypartnerniveau, og hun har derigennem et indgående kendskab til ledelsesudfordringerne i både mindre, mellemstore og større virksomheder.
Hvor lang tid tager mediation?
Hvert mediationsforløb er skræddersyet til den enkelte konfliktsituation. Typisk skal I afsætte en dag til selve konfliktløsningen, mens behovet for opfølgning afhænger af konfliktniveauet.
Jo før I får løst konflikten, desto hurtigere kan I begynde at bruge jeres tid på mere værdiskabende arbejde.
3 grunde til at konflikter i partnerkredsen hæmmer væksten
1.
Konflikter er spild af tid
Den tid og de mentale ressourcer, I bruger på interne konflikter, går fra det arbejde, der driver virksomheden fremad.
2.
Konflikter koster medarbejdere
I får sværere ved at tiltrække og fastholde de gode medarbejdere, når arbejdsmiljøet er belastet af magtkampe i partnerkredsen.
3.
Konflikter kan koste partnerskabet
En konflikt, der eskalerer ukontrolleret, kan føre til opløsning af partnerskabet. En dyr løsning, der efterlader alle parter som tabere.
Tag ansvar, og håndtér konflikterne professionelt: