Øg væksten i virksomheden med et stærkt partnerskab
Teamcoaching styrker samarbejdet og lederskabet i partnerteamet, så I kan arbejde målrettet på at skabe vækst og værdi i virksomheden.
Et svagt partnerskab er en dårlig forretning
Det kan blive dyrt, når et partnerskab ikke fungerer optimalt.
Partnerskaber kan være en stærk forretningsmodel med stort fagligt engagement og en demokratisk styreform.
Men ofte prioriteres faglighed over ledelse og forretningsudvikling i den partnerdrevne virksomhed. Opslidende konflikter og magtkampe i partnerteamet kan fjerne fokus fra strategiske mål for virksomheden.
Det er faktorer, der hæmmer virksomhedens vækstpotentiale.
I risikerer at spilde værdifulde ressourcer og gå glip af vigtige forretningsmuligheder, og i værste fald kan I være nødt til at opløse partnerskabet med store økonomiske tab til følge.
Teamcoaching: en investering
i virksomhedens vækst
Vil I styrke partnerteamet og skabe de bedste betingelser for vækst i virksomheden, er et teamcoachingforløb en god investering.
Brug jeres styrker
Gennem coaching af teamet bliver I afklaret om, hvordan I opnår den optimale synergi i partnerkredsen. I får indsigt i jeres forskelligheder, styrker og svagheder, og hvordan I bruger den viden konstruktivt i jeres samarbejde mod at skabe fortsat vækst og værdi i virksomheden.
Sæt fælles mål
I bliver bevidste om, hvor I vil hen med virksomheden, og hvordan I kommer derhen. I kan opstille klare mål og strategier, og I bliver i stand til at opnå forpligtende konsensus om de beslutninger, I træffer i fællesskabet.
Implementér ny viden løbende
Et teamcoachingforløb hos BIRGITTE GREVE har fokus på konkret handling. Vi arbejder løbende på at implementere og forankre den nye viden i jeres partnerteam og i virksomheden, og I får sparring på, hvordan I håndterer de udfordringer, I møder undervejs.
Book en afklarende samtale, og kom i gang med at styrke partnerskabet allerede i dag.
Teamcoaching for partnere er målrettet:
Partnere i vidensservicevirksomheder, f.eks. revisorer, advokater, læger m.fl.
Partnere, der vil styrke samarbejdet i partnerkredsen
Partnerteams, der ønsker mere målrettet ledelse i den partnerdrevne virksomhed
Partnerledere, der vil øge væksten i virksomheden
Typiske resultater af et teamcoachingforløb:
I praktiserer og handler på jeres nye viden
I bringer hinandens styrker i spil i partnerskabet og skaber synergi
I har styr på jeres strategi for den partnerejede virksomhed
I kommer i mål med jeres planer for virksomheden
I sætter det bedste team i virksomheden
I opnår forpligtende konsensus om jeres fælles beslutninger
I tackler uenigheder i partnerkredsen konstruktivt.
Eksamineret og certificeret ledelsescoach
og mediator
Birgitte Greve
Eksamineret og certificeret ledelsescoach og mediator
Birgitte Greve er founder, direktør og faglig ansvarlig i BIRGITTE GREVE.
Birgitte er ICF-godkendt, eksamineret ledelsescoach fra Expand og eksamineret og certificeret mediator fra Mediationshuset ReCome.
Birgitte har +20 års erfaring med ledelse og strategi på leder-, direktør-, og equitypartnerniveau, og hun har derigennem et indgående kendskab til ledelsesudfordringerne i både mindre, mellemstore og større virksomheder.
Vores tilgang til ledelsescoaching
Vi anerkender, at ledelse af mennesker er komplekst og sjældent lineært, og vores tilgang er at udruste ledere med de nødvendige værktøjer og indsigter til at navigere i disse udfordringer.
Vores styrke i at coache og sparre med ledere kommer fra en forståelse af og erfaring fra det virkelige liv. Vi forstår mennesker og ved, hvordan man skaber resultater gennem effektiv ledelse.
Vi har med mere end 20 års erfaring med ledelse en indgående viden om og forståelse for, hvad det vil sige at lede mennesker effektivt, så de når de mål, en virksomhed har sat sig.
Det kan du forvente af et teamcoachingforløb
Hvert teamcoachingforløb tager udgangspunkt i de aktuelle udfordringer, I står med som partnerteam. Vi planlægger forløbet, så tid og sted passer ind i jeres kalender.
Et teamcoachingforløb for partnere kan se sådan ud:
Inden første session udfylder hver partner en personprofil, som I får individuel tilbagemelding på.
Vi indkredser gennem coachende samtaler og konkret sparring, hvordan I opnår den optimale synergi i jeres partnerteam.
Vi definerer, hvem I er som virksomhed, herunder formulering, implementering og forankring af mission og vision.
Vi fastsætter de mål, I gerne vil nå, og fokuserer på, hvordan I når dem.
Vi arbejder løbende med at forankre den nye viden i jeres partnerteam.
Har I konkrete og aktuelle ledelsesudfordringer, arbejder vi med dem.
Vi drøfter og løser de udfordringer, I møder undervejs.
I har adgang til telefonisk sparring under hele forløbet, hvis I har behov for det.
3 gode grunde til at booke teamcoaching hos BIRGITTE GREVE
1.
Coaching af teams kræver diskretion
Et succesfuldt coachingforløb afhænger af tilliden til, at sparringspartneren er jeres fortrolige, som forstår jeres situation. Vi har selv som partnerledere stået med mange af de udfordringer, I møder, og vi værner om vore klienters fortrolighed.
2.
Få et frirum til at være ærlig
Med teamcoaching får I et frirum, hvor I kan være åbne omkring de udfordringer, I møder i rollerne som partner og leder, uden at det optrapper konflikterne i partnergruppen. Det kræver mod, men I når de bedste resultater, hvis I åbent og ærligt tør udfordre jeres holdninger og antagelser.
3.
God ledelse kan ses på bundlinjen
Når I opprioriterer og målretter ledelsen i partnervirksomheden, vil I opleve, at det bliver nemmere at holde på de dygtige medarbejdere og skabe high-performance teams. I udnytter altså medarbejderressourcerne bedre og øger værdiskabelsen i virksomheden.