Løs organisationens konflikter effektivt, og skab en konfliktkompetent organisation, hvor medarbejderne kan performe optimalt.
Få den professionelle mediators insiderviden om konflikthåndtering på arbejdspladsen på vores 2-dages kurser for ledere, partnere og HR-ansvarlige.
I den konfliktkompetente organisation kan uenighed føre til positive forandringer og bedre opgaveløsning. Men svage konfliktkompetencer gør, at uoverensstemmelser eskalerer til større interne konflikter i hver femte danske virksomhed.
Konflikter har ikke bare store psykiske omkostninger for de involverede parter. De tager fokus fra opgaveløsningen i teamet, øger sygefraværet og får talenterne til at flygte fra virksomheden. Og det koster på bundlinjen.
20 %
af danske virksomheder oplever større interne konflikter hvert år
/ Dansk Erhverv 2019
8
timers produktiv arbejdstid spilder hver medarbejder på konflikter månedligt
/ Gitnux market data report 2024
37 %
af konflikterne bliver ikke løst ifølge medarbejderne
/ Dansk Erhverv 2019
56 %
rapporterer øget stress, angst og depression som følge af konflikter
/ Gitnux market data report 2024
Styrk dine konfliktkompetencer, og vind kampen om talenterne
En konflikt er løst effektivt og konstruktivt, når alle parter er vindere.
På masterclassen Fasthold talenterne med effektiv konflikthåndtering får du stærke konfliktkompetencer. Du lærer at spotte og handle hurtigt på organisationens konflikter, så du kan skabe et stærkt arbejdsmiljø, der fremmer produktiviteten og fastholder de bedste talenter.
Kurser i konflikthåndtering for ledere, partnere og HR-ansvarlige
Vi tilbyder masterclasses for ledere, partnere og HR-ansvarlige såvel som interne kurser i konflikthåndtering skræddersyet til lederne i din organisation.
Du bliver undervist af professionelle, certificerede mediatorer med ledererfaring og opnår kompetencer og viden, der gør dig til en uvurderlig sparringspartner og styrker samarbejdet i hele organisationen.
Undervisningen tager udgangspunkt i den forsknings- og evidensbaserede mediationstilgang Parallelprocessen. Du får en teoretisk introduktion til konfliktpsykologi, konflikttyper og -stil samt konfliktnedtrapning og mediation, og du træner dine nye kompetencer på udvalgte cases.
Opnå indsigt i effektiv konflikthåndtering
Denne masterclass henvender sig til lederen, partneren eller den HR-ansvarlige i organisationen.
Du vurderer, at interne konflikter står i vejen for det successkabende samarbejde, eller du vil tage proaktiv kontrol, inden uoverensstemmelser eskalerer.
Du er på jagt efter større indsigt i, hvorfor konflikter opstår på arbejdspladsen, og hvordan du nedtrapper dem mest effektivt.
Key take-aways fra level 1
Efter masterclassen ved du:
Hvilken konfliktstil du selv har
Hvordan parallelprocessen bruges til konfliktløsning
Hvilke konflikter der opstår i organisationer, og hvorfor
Hvordan du spotter konfliktens udviklingspotentiale
Hvornår du skal gribe ind – og hvornår du ikke skal
Hvilke værktøjer der effektivt nedtrapper konflikten
Hvordan du faciliterer konstruktiv konfliktløsning
Varighed:
2 dage fra kl. 9 til 16
Datoer for kurser i 2025 kommer snart
Skriv til os, hvis du vil have direkte besked, på kontakt@birgittegreve.dk
Kurserne afholdes i hhv. København, Middelfart og Århus
Pris:
Kr. 10.800,- excl. moms
Prisen inkluderer materialer og forplejning
Tilmeld dig level 1 her:
Tilmelding er bindende. Ved afbestilling indtil 2 måneder før kursusstart refunderes 75% af kursusprisen. Ved afbestilling indtil 1 måned refunderes 50% af kursusprisen.
Opgradér dine konfliktkompetencer
Denne masterclass er for dig, der har deltaget i Masterclass level 1.
Du har erfaret, at metoden virker, og du er klar til at tage dine konflikthåndteringsevner skridtet videre.
Du vil ikke bare løse konflikterne i organisationen; du vil forløse det store udviklingspotentiale, der ligger i dem – for konfliktens parter og for organisationen.
Key take-aways fra level 2
Efter masterclassen har du kompetencerne til at:
Bringe parallelprocessen i spil i din konflikthåndtering
Håndtere den svære samtale konstruktivt
Vende konflikter til udvikling
Gribe optimalt ind i en konflikt
Kontrollere konflikter proaktivt
Behandle en optrappet konflikt hensigtsmæssigt
Skabe en konfliktkompetent organisation
Varighed:
2 dage fra kl. 9 til 16
Datoer for kurser i 2025 kommer snart
Skriv til os, hvis du vil have direkte besked, på kontakt@birgittegreve.dk
Kurserne afholdes i hhv. København, Middelfart og Århus
Pris:
Kr. 10.800,- excl. moms
Prisen inkluderer materialer og forplejning
Tilmeld dig level 2 her:
Tilmelding er bindende. Ved afbestilling indtil 2 måneder før kursusstart refunderes 75% af kursusprisen. Ved afbestilling indtil 1 måned refunderes 50% af kursusprisen.
24
timers effektiv arbejdstid koster konflikter ledere hver måned
/ Gitnux market data report 2024
36 %
af medarbejderne mener, at konflikter kun løses delvist retfærdigt
/ Arbejdstilsynet 2023
31 %
af medarbejderne mener, at deres leder ikke tager konflikter alvorligt
/ CIPD
95 %
af konfliktuddannede ledere rapporterer, at de kan løse konflikter til alles fordel
/ Columbia University 2012
Internt kursus i konflikthåndtering for ledere, partnere og HR-ansvarlige
Personalepolitikker, løftede pegefingre og sensitivity training rykker ikke nok. Der skal stærke, specialiserede kompetencer til at komme konflikterne til livs og skabe en konfliktkompetent organisation, hvor uoverensstemmelser er en driver for udvikling i stedet for uproduktivt tidsspilde.
Klæd organisationens teamledere, projektledere og andre personaleansvarlige på til at håndtere konflikter effektivt med et skræddersyet kursus i konflikthåndtering til jeres organisation, afdeling eller ledergruppe.
Udfyld formularen og få et tilbud:
Tilmelding er bindende. Ved afbestilling indtil 2 måneder før kursusstart refunderes 75% af kursusprisen. Ved afbestilling indtil 1 måned refunderes 50% af kursusprisen.
Birgitte Greve
Birgitte Greve er founder, direktør og faglig ansvarlig i BIRGITTE GREVE. Birgitte er ICF-godkendt, eksamineret ledelsescoach fra Expand og eksamineret og certificeret mediator fra Mediationshuset ReCome.
Birgitte har +20 års erfaring med ledelse og strategi på leder-, direktør-, og equitypartnerniveau og har stor indsigt i ledelsesudfordringer i både mindre, mellemstore og større virksomheder.
Jan Greve
Jan Greve er certificeret mediator fra Mediationshuset reCome. Han har +30 års erfaring med ledelse og strategi på leder, direktør- og equitypartnerniveau, dels i større danske virksomheder, dels inden for revisions- og rådgivningsbranchen, og har en baggrund som cand.merc.aud. og statsautoriseret revisor.